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  • 中国LED照明企业转战海外市场,大形势分析

       因着国内经济不乐观,在内销板块上,中国LED照明企业开展得并不顺利,由此纷纷转战海外市场,那么由内销转为海外,不同区域的市场又将会有什么样的形势趋势呢?且听广东商场LED筒灯服务商天一照明与您分析。

  • 中国LED灯照明区域的亚洲市场形势分析

       行业观察:   随着国内经济不乐观,在商场LED灯、家居LED灯照明内销板块不如意,很多企业选择转战海外市场,尤其是看准亚洲市场这块蛋糕。数据显示,中国已成为全球LED照明产品生产基地,全国出口LED照明产品的企业达7000多家。2014年1—6月照明产品出口额为176.7亿美元,其中LED领域照明产品出口额达38.9亿美元。   亚洲市场形势分析:   印度市场   印度是人口第二大国,市场潜力巨大,当前,印度大约有3亿人口未能享受到电网带来的实惠,由于印度本土核心技术的缺乏,主要LED灯具依赖于进口,与传统灯具相比,LED灯价格相当昂贵。因此印度LED的灯光主要是室外运用,随着印度经济的发展,电力的覆盖、供应等提高,民用市场的需求将会大幅激增。印度大选新上任的总理莫迪承诺在2019年之前,每户至少都能安装一颗球泡灯,政府积极推广LED照明。   印度基础设施落后,城市化程度低,其照明用电占整个国家用电量的20%左右;同时,印度自身的制造业水平不高,将近80%的照明产品有来自中国,2015年LED照明市场将达到4.7亿美元,而路灯将占其中的60%。   2013年全年我国LED照明产品出口印度出口金额为0.57亿美元,2014年上半年出口金额约0.49亿美元,同比增幅高达260%。未来印度LED市场年增长率甚至可能大于40%,目前印度已成为国内LED企业积极“抢滩”的新阵地。   俄罗斯市场   加入WTO后,俄罗斯总体关税由之前的10%降至7.8%,这让中国LED企业进入俄罗斯市场更为畅通。俄罗斯LED照明市场的增长速度每年达到28-48%,照明器材市场目前的潜在能力达5.6亿欧元,而为了更换俄罗斯的全部光源,需要1100亿个LED灯,其中半数以上将用于商业和民用领域。   2013年全年我国LED照明产品对俄罗斯的出口金额为2.27亿美元,同比增长260%,而2014年仅上半年出口金额约3.27亿美元,同比增幅高达571%。俄罗斯以火箭的速度一举跃居我国第二大出口市场,在我国LED照明产品出口总金额中约占9%。   据了解,当前俄罗斯本土LED企业较少,规模企业不多。同时,俄罗斯政府亦出台相关政策,规定2014年白炽灯将被全面禁用。庞大市场加上政策利好,成为国内LED企业进军俄罗斯的重要理由。   目前,许多深圳LED企业已把目光投向了俄罗斯和独联体国家,一些企业已经加大对俄罗斯以及独联体国家新兴市场的研究和观察。鉴于俄罗斯特殊的产业环境,国内LED企业可以通过建设工业园、成立分销公司、或直接选择出口来开拓俄罗斯市场。

  • 商场LED厂商关系恶化,你怎么看

       行业观察:   行业目前存在两种情况也陷入商场LED灯厂商关系恶化的怪圈,一是供过于求,二是厂家把货给经销商,而经销商并没有把货消化掉,以致出现跳楼事件、赖皮商家等非良性的企业纠纷。   行业分析:   若按照游戏规则来,无论是厂家还是商家都不能抱有侥幸心理,而是要遵循公平、合理的原则,要履行合作中的承诺,承担责任。   而这些事件发生也反映了一个企业的管理模式缺乏规范性,若要避免这种事情的发生,厂家就要提升自己的管理能力。   目前商场LED灯厂商之间的关系处在一个什么样的阶段?   双方的合作仅是利益条件,仅是单纯的给予、一味的索取,厂家和商家总是在互相质问彼此能带给对方什么利益,这样的想法都忽略了第三者—消费者的角度,厂商双方而没有问消费者到底需要什么样的产品。厂家方面,要严格把控产品品质、产品交货时间、价格体系;商家方面,要照着合作条件来走,负起应有的责任,双方都有责任。目前商场照明灯饰行业的厂商关系是“买卖”的利益关系,以后厂商关系会改变,但至少在五年内还是这种纯利益关系。   政府应该扮演怎样的角色?   政府在大环境的运作下还是需要一些政策来引导和扶持行业和企业的发展,例如国家补贴,鼓励企业技术创新和增强研发实力。政府应该具有唱戏搭台的功能,与媒介联动起来一起帮助中小企业,提高他们的管理模式、运营能力等。   什么样的厂商关系才是好的关系,推动行业向上、健康发展?   有4个方面为选择:一是志同道合,厂商在性格、志向、思想、发展思路一致,就像人与人之间交往,也得讲究投缘俩字才能走到一起,敞开心扉高谈阔论;二是企业后台,靠产品说话。产品是核心,产品品质、稳定性相当重要,产品质量之后是技术,技术包括产品外观和设计要有独特元素,即使被模仿也不会被超越,因为技术的独特在与你内在的制作工艺,而模仿者只是抄袭了表面的外观形状,本质的技术含量却未必能通晓;三是盈利模式,照明灯饰行业以前的盈利模式很简单,经销商拿货是冲着返点去,这样的奖励政策治标不治本,而降那时的盈利模式放在现在的市场发展已不能同日而语,或许也不适用;四是企业文化的力量不可小觑,厂商有共同的价值体系连在一起,凝聚的力量最为强大,并且精神的力量是无法估计的。

  • LED企业并购整合?三个并购档次你需要了解

       最近LED资本市场又迎来一次整合浪潮,然而,从上述数据中,想必您也可以看出LED整合在国内是一堆困难,相对于海外顺风顺水的状况来说,实在是需要细细分析其原因。在LED领域,广东专业商场LED筒灯服务商认为,并购应分为三个档次,分别是并购的结果1+1大于或等于2;1+1大于1但是小于2;1+1等于1或是小于1;以下即为您进行详细分析。

  • 分析篇—汽车LED灯面临的机遇与挑战分享

       目前,LED在照明领域的应用突飞猛进,已广泛应用于商业照明、指示照明、汽车照明待诸多领域。在一些高档车中,LED灯已取代了氙气灯,受到了诸多厂商的青睐,由此可见汽车LED灯的发展前景将是非常巨大的。但是伴随着机遇的到来,挑战也逐渐显现。本篇文章中,广东商场LED筒灯厂商天一照明将与您分享汽车LED灯面临的机遇与挑战。

  • LED灯照明穿插进前所未有的各行业

       LED灯行业的竞争将由制造业变为服务业,将由产品制造变为方案制作,其广泛的特点将造就广阔的市场前景。并将穿插进前所未有的各行业。该行业发展结果主要从LED灯照明市场三大发展阶段分析得出:   第一阶段,替代接受阶段。 这一阶段指的是LED在发展初期,主要体现出其光效高(能耗小),寿命长的特点。因为售价高,所以在这一阶段主要为商场LED灯照明市场。而一些传统光源的外观及接口都是其初期必须遵守的“定律”。客户有一个接受的过程,首先是使用习惯和外观上的过渡与接受。在与传统光源一致的使用情况下,LED体现出的节电,长寿等特点使得市场容易接受它的相对高价。尤其是在商用场合。各厂商拼的是质量价格优势。   第二阶段,实用新型阶段。 在上一阶段的基础上,市场对LED产品有了一定的认可和接受。LED的环保,体积小,高可靠性等其他特性逐渐凸显出来。由此而开发的一系列完全有别于传统光源应用的产品会大行其道。例如:造型各异的新型光源一体式灯具,高可靠型防爆工作灯,感应式无人值守灯等。照明行业会出现更大更广的一个发展空间。光源不再是仅仅起到照明作用,它的多变使得更贴切人们工作生活中的点点滴滴。各厂商拼的是设计应用优势。   第三阶段,智能控制阶段。 随着物联网等新技术的发展,LED作为半导体产业,也将搭上这趟高速列车,发挥出其高可控性特点。从家庭到办公楼,从道路到隧道,从汽车到步行,从辅助照明到主照明,具备智能控制的LED照明系统将给人类带来更高等级的服务。LED产业也将由做产品,到设计产品,到提供整体解决方案的历程。

  • 引进先进的技术广东天一照明追求以质量求胜

       “名牌源于质量”,对于商场LED灯制造企业来说,标准才是硬道理。产品的质量水平取决于产品采用标准的高低,只有高要求的标准才能产生高质量的产品。有了标准,一切都有了依据,“广东天一照明”从产品的设计、研发到制造,都以满足甚至超越相应的商场LED灯灯产品标准或规范为前提。   “广东天一照明”在采用国外标准过程中严把“三关”。一是质量关,包括原材料的选用和结构设计等。二是大量采用新工艺、新生产设备。三是加强检测并完善相应的检测设备,从LED灯芯片初样确认开始到产品的最后封装出厂,均严格执行规定的体系流程和产品检验规范。在检测方面,测试项目完善,检测设备精良,已完全满足所采用标准规定的测试要求,测试方法亦与国际标准要求完全接轨。

  • 行业观点:LED引领智能化照明,三体合一促使激烈竞争

       随着科技的发展和人民生活水平的提高,人们对照明系统提出了新的要求,以科技进步姿态登场的智能照明,完成了其跻身人类智慧城市建设最关键的彩排。LED照明(商场LED筒灯)的普及不断加速着智能照明的发展,以控制智能化、操作简单化、节能高效化等性能不断完成着消费者的需求。

  • LED照明业经销商业务量与去年相比略有下滑

       行业观察:   我国是商场LED灯照明生产大国。最近一项调查显示,照明业经销商业务量与去年相比略有下滑,LED认知产品和品牌较混乱,终端销售服务欠缺规范性和合理性,LED产品同质化现象过于严重。   业界人士分析:   照明经销商业务下滑主要是在传统节能灯那一块,因为LED开始快速期待节能灯,但是LED的产品确实是品牌认知度比较差,比较混乱,这是因为中国照明行业本身的属性决定的。因为过去这个节能灯市场也是这样参差不齐,然后本质上是因为国家没有强制的标准,所以使得这个行业极度的分散,经销商做得最大的像雷士这些公司其实也就是2%的市场。   LED照明行业在2007年~2010年处于“培育期”,2013-2014年成为LED照明具有里程碑的的阶段。LED产业链可以分为芯片制造、封装和应用环节三部分。从这个产业链来看的话,LED芯片企业和大的照明企业其实在微笑曲线的两端,一个是掌握技术,一个就是掌握了品牌和渠道,所以对这样的企业来说,它的业绩确定性会更好一些。   目前我们国家室内和室外LED灯具整体的市场情况比较平稳。就室外灯具的而言,主要是依靠政府招标和大的项目,这一块其实从2011年、2012年那个时候增长会比较好,现在的话比较平稳,从2013年开始主要的增量都在于室内的零售上面。   LED行业竞争也很激烈,同质化比较严重,所以产业链上每家公司都会去寻求一些差异化,或者说开拓一些新的领域,当然我们看到这些新的领域其实也是在建立在各个公司原有业务基础上面的,所以像聚飞光电如果它光学膜做的好的话,确实是可以产品协同效应的。当然和前兆他们做聚光光伏其实技术上和做LED芯片其实是相通的,所以关键其实是判断他们后面新的业务一是能不能做出来,二是新的领域是不是有市场。

  • 品牌是LED企业战胜危机度过难关的钢铁铠甲

       行业观察:   以环保节能为主题的led行业来说,led灯具以及商场LED灯企业可以说泛滥,一个新的技术突破,投资led技术的灯饰企业如雨后春笋,遍地开花。据统计,中国led行业年产值上亿企业已经超过了140个。如此众多的品牌,但是龙头企业缺乏。   目前中国传统照明企业,最大的为雷士,2013年,产值也就37.74亿元人民币,而业界普遍认为,LED照明领域很容易产生年产值超过50亿甚至上百亿的企业。   业界人士分析:   毋庸置疑,品牌是企业战胜危机度过难关的钢铁铠甲,因此,要增强LED灯具行业在危机面前的抗风险能力,必须在发展品牌上下功夫,要开创一条有特色的灯具品牌发展之路。   实施多品牌战略,很多企业这样推行,在多品牌的操作过程中,多种品牌之间的销售和市场是完全分开进行的,但它的研发生产和组织管理是资源共享的,这无疑优化了资源,使得企业资源可以充分利用。用不同定位的产品去争取更大市场,细分灯饰产业领域的蛋糕,从而使整个市场的占有率提高。不仅仅扩大了企业在行业内的影响力,对于企业来说是实现利益的最大化。

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